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“沒有過不去的冬天,沒有到不了的春天” | 延華集團召開首日開工會議

發布時間:2020-02-10被閱次數:1428 來源:

2月10日上午,延華集團召開總裁辦公會議,集團管理團隊全體成員出席會議。



會議伊始,集團董事、聯席總裁于兵就疫情期間如何更安全、更科學、更高效地開展各項工作進行專題講話。


在經濟發展方面:

根據《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議(新)》來看,宏觀上,整個中國市場需求和生產在這個時期都出現了驟降,對投資、消費、出口都帶來了明顯的沖擊。由于中國供應鏈被打亂,全球的大宗原材料也會受到沖擊。這種情況之下,醫藥和醫療,包括一些在線的平臺會有新發展。

在公司發展方面: 

從業務長期發展來看,生產生活業態將朝著智能化、線上化發展,風險中醞釀機遇,或將催生新的業態。

堅定自我發展的信心,學會與疫情下的不確定性共處,挑戰極限式地降低成本。這需要有更強的危機意識,縮減費用、剝離不良業務、杜絕虧損及沒有質量的增長,確?,F金流,同時要確保競爭力。與此同時,在關注如何在做“減法”的同時,必須關注“加法”,也就是如何去關注真正的顧客價值,并創造顧客價值。


高管團隊在戰略上與公司保持高度的一致,共克時艱。戰術上要從做好學生到當好教練,再做好督查,最后再做好的伙伴。危機之下,沉著、冷靜、積極應對,只有這樣的高管才是公司真正的互相成就的合伙人。

在抗擊疫情方面:

公司已成立疫情應對小組,根據國家和地方的政策法規,結合企業實際情況,已制定《關于應對新型冠狀肺炎疫情的人力資源方案》??偛棉k、人力資源、工會和黨委、行政要分工合作,做好疫情的播報、預防、宣傳、人文關懷。樹立科學面對、積極應戰、與疫情共處、隨機應變的理性認識。同時,行政方面要著重培養員工的個人良好的衛生習慣、良好的企業的公德心和社交行為規范。在復工后以每周為單位及時調整各項工作方案,通過錯峰上下班、遠程辦公、發展線上和智能化辦公的舉措,探索實踐靈活辦公機制。

“沒有過不去的冬天,沒有到不了的春天!”在全體同仁的共同努力下,延華去年的業務實現了扭虧為盈的目標。于總在會議最后提出,今年主營業務仍有很大的提升空間,讓我們齊心協力,結合新形勢、聚焦新市場,讓2020年度業務發展更上一層樓!




 

 

 

 

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